プロジェクトマネジメントでは多くのツールや技法が紹介されています。これらのツールや技法の詳細を知識エリアごとにシリーズ化して修得できるようにしてあります。本コンテンツはプロジェクト調達マネジメントで使うツールや技法をeラーニングによって自分の都合に合わせた進め方で修得していくことができます。
プロジェクト調達マネジメントのツールと技法(3PDU)
UVC509
学習日数・時間 | 3時間 |
---|---|
内容 | 1.調達マネジメントの計画のツールと技法 1-1 プロジェクト調達マネジメントの概要 1-2 調達マネジメントの計画プロセス 1-3 専門家の判断 1-4 データ収集 1-5 データ分析 1-6 発注先選定基準 1-7 会議 1-8 まとめ 2.調達の実行のツールと技法 2-1 調達の実行プロセス 2-2 専門家の判断 2-3 公告 2-4 入札説明会 2-5 データ分析 2-6 人間関係とチームに関するスキル 2-7 まとめ 3.調達のコントロールのツールと技法 3-1 調達のコントロール・プロセス 3-2 専門家の判断 3-3 クレーム管理 3-4 データ分析 3-5 検査 3-6 監査 3-7 まとめ |
目標 | プロジェクト調達マネジメントで使用されるツールや技法の内容を修得していきます。 |
対象者 | プロジェクトマネジメントの知識修得をされる方 |
前提知識 | ・特にありません |
備考 | ・ご希望の方へは受講証明書【Ways of Working 2.5PDU】【Power Skills 0.5PDU】を発行いたします。 ・本コースは、「プロジェクト・マネジメントのツールと技法 パッケージ(35PDU)」に含まれます。 ・本コースはPMBOK(R)ガイド第6版対応コースです。 |
契約期間 | 3ヶ月 |