プロジェクトマネジメントでは多くのツールや技法が紹介されています。これらのツールや技法の詳細を知識エリアごとにシリーズ化して修得できるようにしてあります。本コンテンツはプロジェクト・リスク・マネジメントで使うツールや技法をeラーニングによって自分の都合に合わせた進め方で修得していくことができます。
プロジェクトマネジメントでは多くのツールや技法が紹介されています。これらのツールや技法の詳細を知識エリアごとにシリーズ化して修得できるようにしてあります。本コンテンツはプロジェクト・リスク・マネジメントで使うツールや技法をeラーニングによって自分の都合に合わせた進め方で修得していくことができます。
プロジェクト・リスク・マネジメントのツールと技法(5PDU)
UVC508
| 学習日数・時間 | 5時間 |
|---|---|
| 内容 | 1.リスク・マネジメントの計画のツールと技法 1-1 プロジェクト・リスク・マネジメントの概要 1-2 リスク・マネジメントの計画プロセス 1-3 専門家の判断 1-4 データ分析 1-5 会議 1-6 まとめ 2.リスクの特定のツールと技法 2-1 リスクの特定プロセス 2-2 専門家の判断 2-3 データ収集 2-4 データ分析 2-5 人間関係とチームに関するスキル 2-6 プロンプト・リスト 2-7 会議 2-8 まとめ 3.リスクの定性的分析のツールと技法 3-1 リスクの定性的分析プロセス 3-2 専門家の判断 3-3 データ収集 3-4 データ分析 3-5 人間関係とチームに関するスキル 3-6 リスク区分化 3-7 データ表現 3-8 会議 3-9 まとめ 演習問題 4.リスクの定量的分析のツールと技法 4-1 リスクの定量的分析プロセス 4-2 専門家の判断 4-3 データ収集 4-4 人間関係とチームに関するスキル 4-5 不確実性の表現 4-6 データ分析 4-7 まとめ 演習問題 5.リスク対応の計画のツールと技法 5-1 リスク対応の計画プロセス 5-2 専門家の判断 5-3 データ収集 5-4 人間関係とチームに関するスキル 5-5 脅威への戦略 5-6 好機への戦略 5-7 コンティンジェンシー対応戦略 5-8 プロジェクトの全体リスクのための戦略 5-9 データ分析 5-10 意思決定 5-11 まとめ 6.リスク対応策の実行のツールと技法 6-1 リスク対応策の実行プロセス 6-2 専門家の判断 6-3 人間関係とチームに関するスキル 6-4 プロジェクトマネジメント情報システム 6-5 まとめ 7.リスクの監視のツールと技法 7-1 リスクの監視プロセス 7-2 データ分析 7-3 監査 7-4 会議 7-5 まとめ |
| 目標 | プロジェクト・リスク・マネジメントで使用されるツールや技法の内容を修得していきます。 |
| 対象者 | プロジェクトマネジメントの知識修得をされる方 |
| 前提知識 | ・特にありません |
| 備考 | ・ご希望の方へは受講証明書【Ways of Working 3.5PDU】【Power Skills 1PDU】【Business Acumen 0.5PDU】を発行いたします。 ・本コースは、「プロジェクト・マネジメントのツールと技法 パッケージ（35PDU）」に含まれます。 ・本コースはPMBOK(R)ガイド第6版対応コースです。 |
| 契約期間 | 3ヶ月 |