プロジェクトマネジメントでは多くのツールや技法が紹介されています。これらのツールや技法の詳細を知識エリアごとにシリーズ化して修得できるようにしてあります。本コンテンツはプロジェクト・コスト・マネジメントで使うツールや技法をeラーニングによって自分の都合に合わせた進め方で修得していくことができます。
プロジェクト・コスト・マネジメントのツールと技法(3PDU)
UVC504
学習日数・時間 | 3時間 |
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内容 | 1.コスト・マネジメントの計画のツールと技法 1-1 プロジェクト・コスト・マネジメントの概要 1-2 コスト・マネジメントの計画プロセス 1-3 専門家の判断 1-4 データ分析 1-5 会議 1-6 まとめ 2.コストの見積りのツールと技法 2-1 コストの見積り 2-2 専門家の判断 2-3 類推見積り 2-4 パラメトリック見積り 2-5 ボトムアップ見積り 2-6 三点見積り 2-7 データ分析 2-8 プロジェクトマネジメント情報システム 2-9 意思決定 2-10 まとめ 3.予算の設定のツールと技法 3-1 予算の設定 3-2 専門家の判断 3-3 コスト集約 3-4 データ分析 3-5 過去の情報レビュー 3-6 資金限度額による調整 3-7 資金調達 3-8 まとめ 4.コストのコントロールのツールと技法 4-1 コストのコントロール 4-2 専門家の判断 4-3 データ分析 4-4 残作業効率指数(TCPI) 4-5 プロジェクトマネジメント情報システム 4-6 まとめ |
目標 | プロジェクト・コスト・マネジメントで使用されるツールや技法の内容を修得していきます。 |
対象者 | プロジェクトマネジメントの知識修得をされる方 |
前提知識 | ・特にありません |
備考 | ・ご希望の方へは受講証明書【Ways of Working 2.5PDU】【Business Acumen 0.5PDU】を発行いたします。 ・本コースは、「プロジェクト・マネジメントのツールと技法 パッケージ(35PDU)」に含まれます。 ・本コースはPMBOK(R)ガイド第6版対応コースです。 |
契約期間 | 3ヶ月 |