プロジェクトマネジメントでは多くのツールや技法が紹介されています。これらのツールや技法の詳細を知識エリアごとにシリーズ化して修得できるようにしてあります。本コンテンツはプロジェクト・スコープ・マネジメントで使うツールや技法をeラーニングによって自分の都合に合わせた進め方で修得していくことができます。
プロジェクト・スコープ・マネジメントのツールと技法(3PDU)
UVC502
学習日数・時間 | 3時間 |
---|---|
内容 | 1.スコープ・マネジメントの計画のツールと技法 1-1 プロジェクト・スコープ・マネジメントの概要 1-2 スコープ・マネジメントの計画プロセス 1-3 専門家の判断 1-4 データ分析 1-5 会議 1-6 まとめ 2.要求事項の収集のツールと技法 2-1 要求事項の収集プロセス 2-2 専門家の判断 2-3 データ収集 2-4 データ分析 2-5 意思決定 2-6 データ表現 2-7 人間関係とチームに関するスキル 2-8 コンテキスト・ダイアグラム 2-9 プロトタイプ 2-10 まとめ 3.スコープの定義のツールと技法 3-1 スコープの定義プロセス 3-2 専門家の判断 3-3 データ分析 3-4 意思決定 3-5 人間関係とチームに関するスキル 3-6 プロダクト分析 3-7 まとめ 4.WBSの作成のツールと技法 4-1 WBSの作成プロセス 4-2 専門家の判断 4-3 要素分解 4-4 まとめ 5.スコープの妥当性確認のツールと技法 5-1 スコープの妥当性確認プロセス 5-2 検査 5-3 意思決定 5-4 まとめ 6.スコープのコントロールのツールと技法 6-1 スコープのコントロール・プロセス 6-2 データ分析 6-3 まとめ |
目標 | プロジェクト・スコープ・マネジメントで使用されるツールや技法の内容を修得していきます。 |
対象者 | プロジェクトマネジメントの知識修得をされる方 |
前提知識 | ・特にありません |
備考 | ・ご希望の方へは受講証明書【Ways of Working 2PDU】【Power Skills 1PDU】を発行いたします。 ・本コースは、「プロジェクト・マネジメントのツールと技法 パッケージ(35PDU)」に含まれます。 ・本コースはPMBOK(R)ガイド第6版対応コースです。 |
契約期間 | 3ヶ月 |