プロジェクトマネジメントでは多くのツールや技法が紹介されています。これらのツールや技法の詳細を知識エリアごとにシリーズ化して修得できるようにしてあります。本コンテンツはプロジェクト統合マネジメントで使うツールや技法をeラーニングによって自分の都合に合わせた進め方で修得していくことができます。
プロジェクトマネジメントでは多くのツールや技法が紹介されています。これらのツールや技法の詳細を知識エリアごとにシリーズ化して修得できるようにしてあります。本コンテンツはプロジェクト統合マネジメントで使うツールや技法をeラーニングによって自分の都合に合わせた進め方で修得していくことができます。
プロジェクト統合マネジメントのツールと技法(4PDU)
UVC501
| 学習日数・時間 | 4時間 |
|---|---|
| 内容 | 1.プロジェクト憲章の作成のツールと技法 1-1 プロジェクト統合マネジメントの概要 1-2 プロジェクト憲章の作成プロセス 1-3 専門家の判断 1-4 データ収集 1-5 人間関係とチームに関するスキル 1-6 会議 1-7 まとめ 2.プロジェクトマネジメント計画書の作成のツールと技法 2-1 プロジェクトマネジメント計画書の作成プロセス 2-2 専門家の判断 2-3 データ収集 2-4 人間関係とチームに関するスキル 2-5 会議 2-6 まとめ 3.プロジェクト作業の指揮・マネジメントのツールと技法 3-1 プロジェクト作業の指揮・マネジメント・プロセス 3-2 専門家の判断 3-3 プロジェクトマネジメント情報システム（PMIS） 3-4 会議 3-5 まとめ 4.プロジェクト知識のマネジメントのツールと技法 4-1 プロジェクト知識のマネジメント・プロセス 4-2 専門家の判断 4-3 知識マネジメント 4-4 情報マネジメント 4-5 人間関係とチームに関するスキル 4-6 まとめ 5.プロジェクト作業の監視・コントロールのツールと技法 5-1 プロジェクト作業の監視・コントロール・プロセス 5-2 専門家の判断 5-3 データ分析 5-4 意思決定 5-5 会議 5-6 まとめ 6.統合変更管理のツールと技法 6-1 統合変更管理プロセス 6-2 専門家の判断 6-3 変更管理ツール 6-4 データ分析 6-5 意思決定 6-6 会議 6-7 まとめ 7.プロジェクトやフェーズの終結のツールと技法 7-1 プロジェクトやフェーズの終結プロセス 7-2 専門家の判断 7-3 データ分析 7-4 会議 7-5 まとめ |
| 目標 | プロジェクト統合マネジメントで使用されるツールや技法の内容を修得していきます。 |
| 対象者 | プロジェクトマネジメントの知識修得をされる方 |
| 前提知識 | ・特にありません |
| 備考 | ・ご希望の方へは受講証明書【Ways of Working 2PDU】【Power Skills 1.5PDU】【Business Acumen 0.5PDU】を発行いたします。 ・本コースは、「プロジェクト・マネジメントのツールと技法 パッケージ（35PDU）」に含まれます。 ・本コースはPMBOK(R)ガイド第6版対応コースです。 |
| 契約期間 | 3ヶ月 |