プロジェクト目標を達成するためにはメンバー全員の協力が不可欠です。そのためには、プロジェクト・マネジャーは人間関係のスキルを高めて、コミュニケーションを円滑に行い、プロジェクトメンバー全員のモチベーションを高めることが必要です。
本研修では、人間関係スキルの勘所を心理学の面から修得していきます。
プロジェクト目標を達成するためにはメンバー全員の協力が不可欠です。そのためには、プロジェクト・マネジャーは人間関係のスキルを高めて、コミュニケーションを円滑に行い、プロジェクトメンバー全員のモチベーションを高めることが必要です。
本研修では、人間関係スキルの勘所を心理学の面から修得していきます。
メンバーを動かすプロジェクト・マネジャーの勘所
CAB28C
| 学習日数・時間 | 1日 |
|---|---|
| 内容 | 1) プロジェクト成功の鍵 2) 人間関係の理論 ・人を動かす ・ホーソン実験の研究 3) メンバーを動かす勘所 ・強いチームをつくるために ・チーム能力を高める環境作り ・ビジネススキルの定番「コミュニケーション」 ・リーダーシップを発揮する ・求められるコンセプチャルスキル ・ステークホルダーとの円満な関係 ・意欲の源「モチベーション」 ・異文化への対応 ・真実を掴む 4) まとめ |
| 目標 | ・プロジェクト内の円滑なコミュニケーションを推進できるようになります。 ・プロジェクトのチームワーク向上のための行動ができるようになります。 |
| 対象者 | ・部下やメンバーを率いて仕事をされている方、または目指す方 ・プロジェクト・マネジャーやプロジェクト・リーダーの方、または目指す方 |
| 前提知識 | ・プロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダーの経験を有することが望ましい |
| 備考 | 本研修はオンライン研修または集合研修で実施可能です。 |
| 契約期間 | 学習期間となります。 |