情報システム開発プロジェクトを成功に導くためのテーマのうち、「変更管理」「進捗管理」「コスト管理」といった項目を取り上げ、プロジェクトマネジメント上のテクニックを学ぶコースです。
プロジェクトマネジメントの知識の整理として半日の講義を行った後、残りの研修期間はグループ討議と振り返りの繰り返しで、システム開発において想定される問題に対する対処方法について修得します。
情報システム開発プロジェクトを成功に導くためのテーマのうち、「変更管理」「進捗管理」「コスト管理」といった項目を取り上げ、プロジェクトマネジメント上のテクニックを学ぶコースです。
プロジェクトマネジメントの知識の整理として半日の講義を行った後、残りの研修期間はグループ討議と振り返りの繰り返しで、システム開発において想定される問題に対する対処方法について修得します。
プロジェクトマネジメント実践
EBK79A
| 学習日数・時間 | 2日 |
|---|---|
| 内容 | 1) 講義：プロジェクトマネジメントの知識の整理 2) 演習１｢収束しない要件定義の対応について｣ 3) 演習２｢設計工程での変更管理について｣ 4) 演習３｢製造工程での進捗遅延（生産性悪化）に対する対応について｣ 5) 演習４｢コストオーバーに対する対応策の検討｣ 6) 演習５｢プロジェクト混乱状態の把握について｣ 7) 演習６｢プロジェクト混乱への対応について｣ 8) まとめ |
| 目標 | ・要求仕様の確定、変更要求の適切な対応ができるようになります。 ・進捗状況を把握し適切な対応ができるようになります。 ・コストオーバーの適切な対応ができるようになります。 ・プロジェクトの混乱時の状況把握と適切な対応ができるようになります。 ・各局面において多種多様な考え方があることを理解し、今後の自身のプロジェクト活動に適用できるようになります。 |
| 対象者 | ・プロジェクトマネジャーやプロジェクトリーダーの方、または目指す方 |
| 前提知識 | ・プロジェクトマネジメントに関する基礎知識があることが望ましい ・プロジェクトマネージャ／リーダー経験があることが望ましい |
| 備考 | 本研修はオンライン研修または集合研修で実施可能です。 |
| 契約期間 | 学習期間となります。 |